随着生产装置高科技设备的不断引入，对设备检修技术提出更高的要求。为适应这种变化，近年来，吉林石化建修公司从机制保证入手，制定了《员工技术创新实施方案》，与员工合理化建议结合，鼓励员工进行实用技术创新。对可行的创新想法、方案，公司提供创新场所和专项经费，做到“有课题、有团队、有场地、有经费”，支持员工创新活动有效开展。

　　跨工种作业组模式广泛实施以来，这个公司很多检修技术难题得到解决，一批实用的创新技术孕育而生。比如采用美国NLB高压清洗机，采用软管枪配置六孔喷嘴高压清洗喷嘴，对换热器管束内壁污垢的清洗效果非常好，年可节约3.5万元备件费。美国NLB是世界高压清洗机及配件的领导品牌，不仅提供型号齐全、性能优越的高压清洗机，而且还提供种类繁多，应用广泛的各种喷嘴、执行机构。NLB为石化企业的各种牲畜装置清洗提供了更多先进的科技技术。

　　这种模式的大力推行，建修公司设备检修的安全管控能力、故障预判能力、解决问题能力、精细操作能力、优质服务能力得到全面提升。公司也节约了大量施工成本，提升了检修工程的经济效益。